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名飞塑钢家具 / 2009-09-22
【慧聪建材网】2008年以来,由于金融危机的影响,家具行业的出口出现大滑坡,相当多的外销企业开始转向内销,家具的内销率不断增加,使国内家具市场竞争越发激烈。而在国内市场,进入2008年后,国内房产市场交易持续低迷,不少企业面临更多困难。在这种情况下,各商家使出浑身解数,纷纷开辟各种新渠道,家具销售渠道进入多元化时代。
主要渠道:仍占主流
目前,以经销商为主体,卖场为流通平台,是中国家具行业最主要的营销模式。为了追求规模化优势,许多以前固守一域的单一卖场,开始慢慢突破地理区域的局限,以统一品牌连锁的方式,在全国各地跑马圈地,最后发展成渠道连锁巨头,如红星美凯龙、居然之家等。这种大卖场通过近10年来的发展,现在已经比较成熟,店面越建越多,规模越来越大。在家具卖场销售家具,家具企业可以随着卖场的扩张而扩张。由于家具产品的特性(重展示、耗空间),一般性的代理商、经销商凭借自身的渠道、终端网络,很难完全渗透、覆盖到自己所在区域的各个理想角落。这些卖场或跟代理商、经销商间接合作,或跟制造商直接合作,以使家具品牌最终完成对市场终端的理想渗透,可以省去自建渠道的许多艰辛。因此,很多家具企业或者代理商、经销商都把进驻卖场当做迅速进入市场的一条捷径。
但是,进驻卖场也同样存在着一些问题。首先,生产商与销售商在价值定位上会出现不统一的状况。生产厂商会对自己的产品和品牌做出定位,或古典,或现代。但是很多卖场的定位则不是很清晰,通常在一个几万平方米的卖场里,古典、现代等各种风格的都有。大卖场展现给顾客和消费者的定位缺失,是一个比较普遍的问题。
其次,近几年在房地产市场高速发展的刺激下,全国新增家具类大卖场数量持续增加,同时,越来越多的外资开始关注并进入到国内家具流通领域。在家具产业链上,卖场已经逐渐取代制造业品牌,掌握话语权,让家具产业链从厂家主导向厂家、经销商与卖场流通商的博弈转变。在目前家具行业渠道为王的现状下,大卖场的强势和双方对利益的博弈,使大卖场与家具制造商之间经常会产生各种各样的矛盾。
另外,国内许多连锁卖场还只是房东&的角色,主要是靠地租、地产升值来赚钱,为渠道商的服务能力还有待提升。
除了常见的连锁卖场外,产业集群式卖场也是家具企业销售渠道中不可忽视的组成部分。产业集群指的是各种类型的家具卖场在一个区域非常集中,形成了区域品牌效应,如广东乐从、河北香河、江苏蠡口和成都武侯等地,都以家具卖场、销售著称。广东乐从总面积300万平方米,年销售300亿元;江苏蠡口总面积120万平方米,年销售80亿元;河北香河总面积120万平方米,年销售60亿元;成都武侯总面积100万平方米,年销售60亿元。
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