对话邹文龙，中国家具如何“危”中寻“机”(图)

名飞塑钢家具 / 2009-03-21

　　全球金融海啸席卷，在普遍悲观的环境下，有一类人常把“危机”二字拆开看，有“危”也有“机”，邹文龙就属于这种人。

　　“18号广州家具展开幕，昨晚从酒店窗口向外看，琶洲会馆门口，运输的车辆彻夜排成长龙，在等着进场布置，我知道，过了四天展会一结束，他们又要辛苦的再拆了运走。中国每年家展很多，仅是珠三角，大的就有三家，家具厂常年奔走，内耗不断。在经济不景气的情况下，来回奔波，不参加怕失了品牌体面，参加呢，更是辛苦，我更加认定了我的想法是没错的，要做固定的常年家展。”邹文龙告诉记者。

　　危机来临，以劳动密集型为主的中国家具业所受冲击首当其冲，而在邹文龙看来，这却是中国家具业在繁荣市场环境下一直找不到思考机会，我们需要思考技术，思考品牌，思考布局。对于吉盛伟邦，他认为此次危机无疑是个机会，“大家生意不好做了，更加需要好的平台，好的展示平台，好的信息平台，好的设计平台，而国外的家具品牌在危机下想进入中国市场，更是这样认为。而广州的国际家居采购中心项目，就是运势而生的这个平台。”

　　邹表示，他现在就是想实现自己一直以来的梦想———做中国最好的家展。“近年来，我多次与米兰家展；美国高点家展、拉斯维加斯家展、德国科隆家具展等交流，为什么人家能做成真正的国际化专业的家展，而我们中国家具厂多，家展也多，影响力却不如他们？”

　　或许，这不是属于邹文龙一个人的问题。（

上一篇：苏州国际家具展览会面对新格局 六大亮点 下一篇：节后家具店开业早 软装饰品持续走俏